Operasjonell

Strategi og drift utvikler seg ofte i ulik takt. Virksomheten bistår der struktur, prioritering og gjennomføring må styrkes for å skape sammenheng mellom mål og praksis.

Dette gjelder særlig når kompleksitet øker raskere enn organisasjonen håndterer.

Typiske situasjoner

  • Vekst uten tilsvarende struktur
  • Manglende fremdrift
  • Endringer som skaper friksjon
  • Behov for tydeligere ansvarslinjer

Arbeidsområde

  • Struktur i ledelsesprosesser
  • Rolleavklaring
  • Prioritering og ressursbruk
  • Oppfølging og gjennomføring

Arbeidet er praktisk orientert og ansvarsnært.

Avgrensning

Tjenesten gjelder struktur, styring og gjennomføring og innebærer ikke juridisk rådgivning, regnskapsføring eller annen autorisasjonspliktig tjenesteyting. Slike behov håndteres i samarbeid med kvalifiserte rådgivere.