Keyword gap og SEO – hvorfor du ikke bør kopiere konkurrentene dine

Et intuitivt, men feil utgangspunkt

En vanlig tilnærming til SEO er å analysere konkurrenter. Hvilke søkeord rangerer de på? Hva skriver de om? Hvor får de trafikk fra?

Deretter forsøker man å gjøre det samme.

Dette fremstår logisk. Hvis noe fungerer for andre, bør det også fungere for deg.

Men det er ikke nødvendigvis riktig.

Å kopiere gir sjelden en posisjon

Når du identifiserer hvilke søkeord konkurrentene dine rangerer på, ser du i praksis hva de allerede har etablert.

Du går inn i et eksisterende landskap, der andre aktører har:

• publisert innhold over tid
• opparbeidet autoritet
• fått eksterne lenker
• etablert en posisjon

Å kopiere dette gir sjelden en reell fordel. Du blir en av flere som gjør det samme, i stedet for å skille deg ut.

Trafikk er ikke det samme som verdi

Keyword gap-analyser viser ofte søkeord med trafikk. Det betyr ikke nødvendigvis at trafikken er relevant.

Mange søkeord har volum, men lav verdi. Andre har høy intensjon, men er vanskelige å konkurrere på. Noen gir trafikk uten at det fører til henvendelser eller oppdrag.

Hvis målet kun er å “ta igjen konkurrentene”, risikerer man å optimalisere for feil ting.

Synlighet er ikke et mål i seg selv. Det er et middel.

Problemet med å følge andres strategi

Når man baserer sin egen strategi på hva konkurrenter gjør, overlater man i praksis retningen til andre.

Man reagerer, i stedet for å definere.

Dette kan føre til:

• fragmentert innhold
• manglende sammenheng
• svak faglig profil

Over tid blir det uklart hva virksomheten faktisk står for.

Struktur slår etterligning

Det som gir effekt over tid er ikke å dekke flest mulig søkeord, men å bygge en tydelig struktur.

Hvilke problemstillinger jobber du med?
Hvilke fagområder er sentrale?
Hvordan henger innholdet sammen?

Når dette er klart, vil også synligheten utvikle seg mer naturlig. Ikke fordi man treffer flest mulig søkeord, men fordi man fremstår tydelig.

Når keyword gap faktisk gir verdi

Det betyr ikke at slike analyser er ubrukelige.

De kan gi innsikt i:

• hvordan markedet søker
• hvilke temaer som er relevante
• hvor det finnes hull

Men dette bør være et supplement, ikke en strategi.

Det er forskjell på å forstå markedet og å kopiere det.

Et strategisk valg

SEO kan gjøres på to måter.

Man kan forsøke å hente trafikk der den allerede finnes, ved å kopiere det andre gjør.

Eller man kan bygge en tydelig faglig posisjon, der innhold, struktur og tematikk henger sammen over tid.

Begge tilnærminger kan gi resultater.

Men de gir ikke samme type virksomhet.

Retning før optimalisering

Før man analyserer konkurrenter og identifiserer søkeord, bør man stille et enklere spørsmål:

Hva skal vi være kjent for?

Uten et tydelig svar på dette, vil SEO-arbeidet lett bli reaktivt og fragmentert.

Med en klar retning blir også valgene enklere.

Ikke fordi det finnes færre muligheter.
Men fordi man vet hvilke som faktisk er relevante.